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北方企业:加快转型升级 展现更大作为 为集团企业加快建设世界一流现代化 清洁能源企业作出新贡献

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发布时间:2021-01-18    信息来源:中国华能


北方企业力争到“十四五”末:新能源发电装机增长10倍,达到2000万千瓦,总装机容量达到4000万千瓦,实现翻番;实现煤炭产能3000万吨;供热面积1.85亿平方米;盈利能力大幅提升。2021年,大家将确保完成集团企业下达的各项目标任务,突出抓好新能源发展和增盈提效工作,实现“十四五”良好开局。

一、抢抓战略机遇,加快高质量发展

贯彻习大大总书记提出的2030年前碳达峰、2060年前碳中和目标要求,坚定不移推进集团企业“北线”战略,落实集团企业与内蒙古战略协议。创新发展方式,一体化推动“源网荷储”“风光火储”及氢能等新模式新业态发展,提升新能源发展竞争力。优化运营存量煤电机组,大力发展自营供热,积极推进机组灵活性改造,推进城市电厂污泥、垃圾耦合发电技术应用,提升机组环保功能。突出抓好优质煤炭产能获取,确保煤炭产业安全发展。2021年,大家将大力推动项目发展和基建工作。

二、推进卓越运营,持续提升经营效益

着力改善资产和盈利结构,深化归母利、EVA等短板指标提升,加大资本运作力度,大力处置低效无效资产,做优增量,做精存量,确保“十四五”经营效益持续大幅提升。2021年,大家将全力以赴增供扩销,大力开拓区内外两个市场,抓好日营销、加强日协调,积极参与现货交易。加强煤矿安全管理和生产组织。着力压降经营成本,加大长协原矿煤比例,加快“公转铁”全覆盖,打好长协+自产+现货组合拳;大力开辟融资渠道,优化融资结构,积极争取政策资金,全环节做好税收优化,多措并举降本增效。

三、严抓基础管理,大力提升安全生产水平

扎实开展“安全生产基础巩固提升年”和“设备治理提升年”活动,狠抓安全、设备治理“双提升”。深刻汲取安全事故教训,常态化抓好责任制落实巡查评估,建立风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,强化现场安全监督检查,坚决杜绝人身伤亡事故。全面实施检修标准化管理,加强技术监督,加大非停考核力度,重点解决影响机组安全运行的重要缺陷。

四、深化改革管理,不断提升创新创效能力

深挖内部潜力,推进检修分中心实体化运作,大力开展自主集中检修,提升全员价值创造能力。推进分配体制改革,进一步突出以效益为中心的经营考核导向,充分激发内部活力。深化燃料集约化管理,建立重点采购区域电煤储备基地,优化电煤供应和运输结构,推动燃料管理再上新台阶。加强企业科技创新管理能力建设,完善科技创新管理体系和科技创新人才培养激励机制,引导和鼓励职工创新创效。深入推进“数字北方、智慧电厂、智慧矿山、智慧风场”建设,加强网络安全防控体系建设,提升科技促产、科技保安能力,为企业高质量发展注入强劲动能。

五、加强党的建设,充分发挥政治引领作用

深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想,坚持党的全面领导,压紧压实全面从严治党责任,进一步提升政治站位,增强政治意识,贯彻新发展理念,融入新发展格局,将集团企业党组各项决策部署贯彻落实到各项工作中。坚持融入中心,推动改革发展,加强“三基”建设,深入推进“红旗党支部”创建,持续开展党员示范行动,进一步发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,以党建质量新领先引领北方企业新发展。

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